Hva er strategisk gapanalyse?
Strategisk gap-analyse er en forretningsstyringsteknikk som krever en evaluering av forskjellen mellom en bedrifts bestrebelses beste mulige utfall og det faktiske utfallet. Den inneholder anbefalinger om skritt som kan tas for å lukke gapet.
Strategisk gap-analyse har som mål å bestemme hvilke konkrete skritt et selskap kan ta for å oppnå et bestemt mål. Det vurderes kritisk for en rekke faktorer, inkludert tidsramme, ledelsesresultater og begrensninger for å identifisere mangler.
Analysen skal følges av en implementeringsplan.
Viktige takeaways
- Strategisk gap-analyse måler forskjellen mellom et ideelt utfall og det reelle utfallet. Analysen identifiserer trinnene som må tas for å lukke dette gapet. For en bedrift eller annen organisasjon kan analysen føre til en handlingsplan for større suksess.
Forstå strategisk gapanalyse
En strategisk gap-analyse er en metode som brukes for å hjelpe et selskap eller en hvilken som helst annen organisasjon med å bestemme om det får best avkastning fra ressursene. Den identifiserer gapet mellom status quo og best mulig resultat. Gjennomføring av en strategisk gap-analyse kan peke på potensielle forbedringsområder og identifisere ressursene som kreves for at en organisasjon skal nå sine strategiske mål.
Strategisk gap-analyse kommer frem fra en rekke resultatvurderinger, spesielt benchmarking. Når ytelsesnivået til en bransje eller et prosjekt er kjent, kan den referansen brukes til å måle om et selskaps ytelse er akseptabelt eller om det må forbedres. En slik sammenligning informerer om en strategisk gapanalyse.
Fra det tidspunktet kan organisasjonen bestemme hvilken kombinasjon av ressurser som penger, tid og personell som er nødvendig for et bedre resultat.
Mange virksomheter klarer ikke å planlegge strategisk; de kan oppfylle sine grunnleggende forretningsmessige mål, men klarer ikke å realisere sitt fulle potensial.
Mange virksomheter klarer ikke å planlegge strategisk. De har ressurser og kompetanse for å oppnå sine grunnleggende forretningsmessige mål, men klarer ikke å realisere sitt fulle potensial. En strategisk gap-analyse kan hjelpe en slik virksomhet til å bygge bro mellom deres nåværende og potensielle ytelsesnivå.
Eksempel på strategisk gapanalyse
En liten mamma-og-pop-restaurant i en kystby har en lojal klientell av lokalbefolkningen, men eierne lengter etter å servere sommerferiens publikum også. En strategisk gap-analyse analyserer endringene som kreves for at restauranten skal nå sine mål.
Disse endringene kan omfatte å flytte til en travlere gate, holde seg åpen senere for å appellere til ferierende og oppdatere menyen. Restauranteierne trenger ikke ta noen av disse anbefalingene. Men det kan gjøre det hvis den vil nå det høyere nivået av suksess.
