DEFINISJON av det offentlige investeringsfondet i Saudi Arabia
Det offentlige investeringsfondet (PIF) i Saudi-Arabia ble opprettet i 1971. Det gir finansiering for produktive kommersielle prosjekter som er strategisk viktige for utviklingen av den saudiarabiske økonomien. Fondet kompletterer den private sektors innsats med ytterligere erfaring og kapitalressurser.
Å bryte ned det offentlige investeringsfondet i Saudi-Arabia
Det offentlige investeringsfondet har støttet en rekke prosjekter i viktige sektorer i den saudiarabiske økonomien, inkludert petroleumsraffinerier, petrokjemiske næringer, rørledninger og lagring, transport, energi, mineraler, desalinering av vann og infrastrukturelle anlegg. Den har også deltatt i kapitalfinansieringen til en rekke bilaterale og pan-arabiske selskaper.
I 2015 begynte saudiske ledere å ta skritt mot å gi mer autoritet og til PIF, i tråd med Vision 2030-målene. Fondets nåværende styring består av et styre og mindre styreutvalg. Styreroller og ansvar inkluderer strategi og planlegging; styring, regulering, rekruttering og kompensasjon; rapportering og overvåking; og investering. Investeringsbeslutninger bygger på å bygge en diversifisert portefølje for Saudi Arabia som sikter til langsiktig, attraktiv, risikojustert avkastning.
PIF og suverene formuesfond
Mange land oppretter suverene formuesfond for å diversifisere inntektsstrømmene. Siden De forente arabiske emirater (UAE) først og fremst er avhengige av oljeeksport for formuen, består SWF av en rekke andre eiendeler som hjelper til med å beskytte nasjonen mot oljerelatert risiko. SWF-er har enorm økonomisk makt. I 2018 var UAEs fond verdt rundt 683 milliarder dollar, og Norges suverene formuesfond, det største i verden, overskred en billion dollar for første gang i 2017, ifølge World Economic Forum.
Mange suverene formuesfond vil se til kapitalforvaltningsfirmaer for støtte til å forvalte porteføljene sine. Disse firmaene, som Neuberger Berman, Morgan Stanley Investment Management, og Goldman Sachs Asset Management gir kundene sine (som inkluderer mange investeringer med stor verdi og institusjonelle investeringer, som hedgefond, kapital, pensjoner og familiekontorer) mer spredning og investeringsalternativer enn de ville ha på egen hånd.
Disse investeringssjefene tjener inntekter ved å belaste serviceavgifter eller provisjoner til kundene sine. I noen tilfeller krever ledere faste gebyrer; i andre belaster de en prosentandel av forvaltningskapitalen (AUM). For eksempel, hvis en leder tar seg av en investering til en verdi av $ 6 millioner og tar en provisjonsavgift på 2%, eier den $ 120.000 av den investeringen. Hvis verdien av investeringen øker til 10 millioner dollar, eier AMC 200 000 dollar. Hvis verdien faller, gjør også lederens eierandel.
