Hva er operasjonell risiko?
Operasjonell risiko oppsummerer usikkerhetene og farene et selskap står overfor når det forsøker å utføre sin daglige virksomhet innenfor et gitt felt eller bransje. En type forretningsrisiko, det kan være resultat av sammenbrudd i interne prosedyrer, mennesker og systemer - i motsetning til problemer som oppstår fra eksterne krefter, for eksempel politiske eller økonomiske hendelser, eller iboende for hele markedet eller markedssegmentet, kjent som systematisk risiko.
Operasjonell risiko kan også klassifiseres som en rekke usystematisk risiko, som er unik for et spesifikt selskap eller bransje.
Hva er operasjonell risiko?
Forstå driftsrisiko
Operasjonell risiko fokuserer på hvordan ting oppnås i en organisasjon og ikke nødvendigvis hva som produseres eller innebærer i en bransje. Disse risikoene er ofte forbundet med aktive beslutninger knyttet til hvordan organisasjonen fungerer og hva den prioriterer. Selv om risikoen ikke garanteres å føre til svikt, lavere produksjon eller høyere totale kostnader, blir de sett på som høyere eller lavere avhengig av ulike interne styringsvedtak.
Fordi det gjenspeiler menneskeskapte prosedyrer og tenkeprosesser, kan operasjonell risiko oppsummeres som en menneskelig risiko; det er risikoen for at forretningsdrift svikter på grunn av menneskelige feil. Det endres fra industri til industri og er en viktig vurdering å ta når du ser på mulige investeringsbeslutninger. Industrier med lavere menneskelig interaksjon vil sannsynligvis ha lavere operasjonell risiko.
Operasjonell risiko faller i kategorien forretningsrisiko; andre typer forretningsrisiko inkluderer strategisk risiko (fungerer ikke i henhold til en modell eller plan) og overholdelsesrisiko (ikke opererer i samsvar med lover og bransjeforskrifter).
Eksempler på operasjonell risiko
Et område som kan innebære driftsrisiko er vedlikehold av nødvendige systemer og utstyr. Hvis det er nødvendig med to vedlikeholdsaktiviteter, men det blir bestemt at det bare er en som har råd til på det tidspunktet, gjør valget om å utføre den ene over den andre endrer driftsrisikoen, avhengig av hvilket system som er igjen i avvik. Hvis et system mislykkes, er den negative effekten direkte forbundet med den operasjonelle risikoen.
Andre områder som kvalifiserer som operasjonell risiko pleier å involvere det personlige elementet i organisasjonen. Hvis en salgsorientert virksomhet velger å opprettholde en underparts salgspersonell, på grunn av lavere lønnskostnader eller andre faktorer, anses denne oppførselen som en operasjonell risiko. Det samme kan sies for å ikke opprettholde et stab på riktig måte for å unngå visse risikoer. I et produksjonsselskap kan for eksempel det å velge å ikke ha en kvalifisert mekaniker på personalet og å stole på tredjeparter for det arbeidet, klassifiseres som en operasjonell risiko. Dette påvirker ikke bare at systemet fungerer jevnt, men det innebærer også ytterligere tidsforsinkelser.
Ansattes villige deltakelse i uredelig virksomhet kan også sees på som operasjonell risiko. I dette tilfellet innebærer risikoen muligheten for konsekvenser hvis aktiviteten avdekkes. Siden enkeltpersoner tar en aktiv beslutning om å begå svindel, anses det som en risiko knyttet til hvordan virksomheten opererer.
viktige takeaways
- Operasjonell risiko oppsummerer sjansene og usikkerhetene et selskap står overfor i løpet av å utføre sine daglige forretningsaktiviteter, prosedyrer og systemer. Operasjonsrisiko er sterkt avhengig av den menneskelige faktoren: feil eller feil på grunn av handlinger eller beslutninger truffet av et virksomhets ansatte. type forretningsrisiko, er operasjonell risiko forskjellig fra systematisk risiko og finansiell risiko.
Operasjonell risiko kontra finansiell risiko
I bedriftssammenheng refererer finansiell risiko til muligheten for at et selskaps kontantstrøm vil vise seg utilstrekkelig til å oppfylle sine forpliktelser - det vil si lånets nedbetaling og annen gjeld. Selv om denne manglende evne kan relateres til eller følge av beslutninger tatt av ledelse (spesielt bedriftsfinansierte fagpersoner), samt ytelsen til selskapets produkter, anses finansiell risiko å være forskjellig fra operasjonell risiko. Det er ofte relatert til selskapets bruk av finansiell gearing og gjeldsfinansiering, snarere enn den daglige innsatsen for å gjøre selskapet til et lønnsomt foretak.
