Hva er Blue Ocean?
Blue ocean er et slangbegrep som ble opprettet i 2005. Tanken bak er henvisningen til de enorme markedsføringsalternativene som oppstår når en ukjent industri eller innovasjon oppstår.
Begrepet blue ocean ble myntet av professorene W. Chan Kim og Renee Mauborgne i sin bok Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant (2005) . Forfatterne definerer blå hav som markeder assosiert med høyt potensielt overskudd.
Bedriftsledere med innovative produkter og tjenester som kan identifisere markeder med blå hav, har uendelige muligheter
Slik fungerer Blue Ocean
I en etablert bransje konkurrerer selskaper med hverandre om alle tilgjengelige markedsandeler. Konkurransen er ofte så intens at noen firmaer ikke kan opprettholde seg selv. Denne typen bransjer beskriver et rødt hav, som representerer en mettet markedsandel blodig av konkurranse. Blå hav tilbyr det motsatte. Mange firmaer velger å innovere eller utvide i håp om å finne et blått havmarked med ubestridt konkurranse. Blåhavsmarkeder er også av stor interesse for gründere.
Viktige takeaways
- Blue ocean er et slangbegrep som ble født i 2005 og brukes fortsatt i dag. Et blått hav anses (fra et markedsføringsmessig synspunkt) som et uutforsket territorium i et ubestridt markedsområde. I boka deres skrev Kim og Mauborgne rundt 150 blåhavstrategier som har blitt foretatt av selskaper over 100 år.
Totalt sett har blåhavsmarkeder flere egenskaper som innovatører og gründere elsker. Et rent blått havmarked har ingen konkurrenter. En virksomhetsleder i det blå havmarkedet har fordeler med førstekjøring, kostnadsfordeler ved markedsføring uten konkurranse, muligheten til å sette priser uten konkurransemessige begrensninger og fleksibiliteten til å ta tilbudet i forskjellige retninger.
Eksempler på Blue Ocean-strategier
Ford (F) og Apple (AAPL) er to eksempler på ledende selskaper som skapte sine blå hav ved å forfølge høy produktdifferensiering til relativt lave kostnader, noe som også løftet hindringene for konkurranse.
Ford Motor Co.
I 1908 introduserte Ford Motor Co. Model T som bilen for massene. Den kom bare i en farge og en modell, men den var pålitelig, holdbar og rimelig. På det tidspunktet var bilbransjen fremdeles i sin spede begynnelse med cirka 500 bilprodusenter som produserte skreddersydde biler som var dyrere og mindre pålitelige. Ford skapte en ny produksjonsprosess for masseproduserende standardiserte biler til en brøkdel av prisen til konkurrentene. Model T's markedsandel hoppet fra 9% i 1908 til 61% i 1921, og erstattet også offisiell hestevogn som den viktigste transportformen.
Apple inc.
Apple Inc. fant et blått hav med iTunes-nedlastningstjenesten for musikk. Mens milliarder av musikkfiler ble lastet ned hver måned ulovlig, opprettet Apple det første juridiske formatet for nedlasting av musikk i 2003. Det var enkelt å bruke, noe som ga brukerne muligheten til å kjøpe individuelle sanger til en fornuftig pris. Apple vant over millioner av musikklyttere som hadde piratert musikk ved å tilby lyd av høyere kvalitet sammen med søke- og navigasjonsfunksjoner. Apple gjorde iTunes til en vinn-vinn-vinn for musikkprodusentene, musikklytterne og Apple ved å skape en ny strøm av inntekter fra et nytt marked og samtidig gi mer praktisk tilgang til musikk.
