BlackBerry Limited (BBRY), kjent som Research in Motion (RIM) fram til juli 2013, har gått gjennom flere sykluser for suksess og fiaskoer. Regnskapsmessig for 3: 1-aksjedelingen i august 2007, har BlackBerry-aksjekursen gått effektivt fra høydepunktene $ 84 til rundt $ 9 for tiden. Hvordan ble et høytflyvende, revolusjonerende teknologiselskap blitt så slått ut?
Det er historie
Pioneren når det gjaldt å bringe e-posttjenester til håndholdte mobiler med sitt varemerke QWERTY-tastatur, BlackBerry ble øyeblikkelig kjæresten til verdensledere, bedriftens honchoer og de rike og berømte. For ikke så lenge siden var det et statussymbol å skylde en BlackBerry-enhet, og BlackBerry-avhengighet var en utbredt tilstand.
Den alltid tilkoblede, alltid tilkoblede trådløse verdenen som ga sikker og pålitelig tilgang til e-post, viste seg å være veldig nyttig for bedrifter. Den første fremtredende utgivelsen fra BlackBerry, Inter @ ctive Pager 950, var i 1998. Den hadde en liten skjerm, tastaturknapper og den ikoniske styrekulen som tillot sømløs synkronisering og kontinuerlig tilgang til bedriftens e-poster. Det ble en øyeblikkelig hit, og da var det ingen som så tilbake. I 1999 introduserte selskapet 850 personsøkeren, som støttet “push-e-post” fra Microsoft Corporation (MSFT) utvekslingsserver, og i 2000 lanserte BlackBerry den første smarttelefonen kalt “BlackBerry 957.”
Tilskrevet den økte bruken av bedrifter og myndigheter økte RIMs inntekter med store sprang mellom 1999 og 2001. Det fortsatte å utvide funksjonaliteten i BlackBerry Enterprise Server (BES) og BlackBerry OS. Den gylne perioden 2001 til 2007 innebar BlackBerrys globale ekspansjon og tillegg av nye produkter til porteføljen. Etter å ha fått fotfeste i bedriftsmarkedet, utvidet det seg til forbrukermarked. BlackBerry “Pearl” -serien var meget vellykket, og etterfølgende utgivelser av produktlinjene “Curve” og “Fet” ble godt mottatt.
The Game Changer
BlackBerry-aksjekursene toppet seg til alle tider på 236 dollar rundt midten av 2007. Omtrent på samme tid introduserte Apple, Inc. (AAPL) sin iPhone - den første fremtredende berøringsskjermtelefonen. BlackBerry ignorerte den opprinnelig, og oppfattet den som en forbedret mobiltelefon med lekne funksjoner rettet mot yngre forbrukere. Imidlertid viste iPhone seg å være en øyeblikkelig hit, og dette var starten på BlackBerrys bortgang.
Ikke bare rettet mot enkeltpersoner, klarte iPhone å tiltrekke seg bedriftsledere, og trengte inn i BlackBerrys kjernemarked, som snart ble oversvømmet av mange lignende e-postaktiverte smarttelefoner fra andre produsenter. Likevel klarte BlackBerry å opprettholde statusen som "forretnings-e-postenhet." Folk pleide å ha med seg to telefoner - en BlackBerry for forretninger, og en annen personlig telefon.
BlackBerry introduserte “Storm” i 2008, sin første berøringsskjermtelefon som ble fullført med iPhone og lignende. Men etter høyt initialt salg, begynte klager å strømme inn på enhetens ytelse. Dette var første gang investorer, analytikere og media begynte å bekymre seg for forretningsutsiktene til BlackBerry.
Svingningene
I 2009 sikret RIM førsteplassen i Fortunes 100 raskest voksende selskaper. I september 2010 rapporterte comScore at RIM hadde den største markedsandelen (37, 3%) i det amerikanske smarttelefonmarkedet. Den globale brukerbasen var 36 millioner abonnenter. Dessverre var det toppmåneden for RIM i USA. Etter dette fortsatte selskapet å miste bakken for Apple iOS og Googles Android (GOOG) Android, og klarte aldri å få det tilbake.
I november 2012 hadde BlackBerrys markedsandel falt til bare 7, 3%, og Google og Apple hevdet henholdsvis 53, 7% og 35% markedsandel. Til tross for fallende salg i USA fortsatte BlackBerry å ha suksess globalt. Det rapporterte om 79 millioner brukere globalt i løpet av det siste kvartalet 2012, og demonstrerte suksessen med global ekspansjon.
På grunn av disse lokale tapene mot global suksess hadde aksjekursene høy volatilitet. Det verste året var 2011, da aksjekursen på BlackBerry hadde 80 prosent. En dom om patentovertredelse mot BlackBerry førte til plutselig fall i juli 2011. Fortsatte tap førte til ytterligere fall - mest fremtredende tapet i første kvartal i 2013 på 84 millioner dollar, noe som førte til 28% nedgang i aksjekursene på kunngjøringsdagen.
Comeback-forsøk og annen utvikling
Den høye volatiliteten i aksjekursene de siste fem årene tilskrives flere comebackforsøk, bedriftsutvikling, tilknyttede anbefalinger fra analytikere og konkurrentutvikling. I april 2010 kjøpte RIM sanntidsoperativsystemet QNX, som lå til grunn for BlackBerry Tablet OS. BlackBerry Playbook-nettbrettet ble introdusert på QNX-plattformen. Dessverre viste det seg å være en total fiasko, på grunn av dens høye priser, lave funksjoner og lave ytelser.
Den neste generasjonen BlackBerry-telefoner ble annonsert i 2011, men det eventuelle produktet, BlackBerry 10, klarte ikke å ta igjen. Basert på foreløpige prognoser om at BlackBerry 10 ville overgå salgsforutsigelser, hadde selskapets aksje en oppgang på 14% i november 2012. I januar 2013 steg aksjen rundt 50%, og den høye volatiliteten fortsatte.
I løpet av de siste ni årene har BlackBerry gjort 17 forskjellige anskaffelser for å legge til funksjoner og forbedre tilbudene gjennom sine produkter, inkludert QNX, Scroon, Scoreloop og Gist. En slik utvikling gjenspeiles i aksjekurssvingninger.
De konkurrerende produktene basert på Apple iOS, Google Android, og nylig lanserte Windows-mobile plattformer, klarte seg mye bedre, noe som førte til fall i aksjekursene på BlackBerry. Fairfax Financial gikk med på å kjøpe BlackBerry for 4, 7 milliarder dollar og ta det privat, men de nyhetene klarte heller ikke å stoppe nedgangen til BlackBerry.
På den annen side ble det observert brede positive svinger til + 35% par ganger i løpet av første halvår 2014. Disse var basert på kunngjøringer om BlackBerry som ble omgjort fra mobile enheter til et mobilselskaps selskap. Ingen av disse planene har faktisk blitt realisert. CNN listet det opp som et av de seks mest truede merkene i senere halvdel av 2014, men en annen sving skulle komme i januar 2015 da det ble rapportert at Samsung var interessert i å kjøpe BlackBerry. Dette førte til en økning på 30% i sistnevnte aksjekurs.
Bunnlinjen
BlackBerry er et eksempel på de store risikoer forbundet med den svært dynamiske teknologisektoren. Ingen av bransjens rangeringer, spådommer eller anbefalinger ser ut til å passe til BlackBerry-aksjespillet. Langsiktige investorer er blitt brent, mens bare noen få handelsmenn kan ha tjent penger på de store svingningene. Med mindre bekreftede nyheter om solid anskaffelse eller partnerskap kommer inn, vil denne aksjen forbli et rent handelsmannsspill.
