Hva er Australian Future Fund
Australian Future Fund er et investeringsfond som den australske regjeringen opprettet i 2006. Fondet er designet for å generere besparelser til fordel for den australske regjeringen og dets folk i fremtidige år. Det består av fem fond med spesielle formål med tydelige mål og investeringsprofiler.
BREAKING NED Australian Future Fund
Australian Future Fund (AFF) er et suverent formuefond (SWF) opprettet i 2006 for å investere overskudd på statsbudsjettet og generere nasjonale besparelser. Spesielt ble fondet designet for å oppfylle fremtidige pensjonsforpliktelser fra den australske regjeringen. Pensjonsforpliktelsene var forventet å nå 140 milliarder australske dollar innen 2020, som ville være det tidligste punktet hvor det kan gjøres trekk på fondet. AFF ble lansert med bidrag på omtrent $ 60 milliarder dollar fra statlige overskudd samt andeler og utbytte fra privatiseringen av den australske telekommunikasjonsmyndigheten som nå er kjent som Telstra.
Siden AFF ble grunnlagt, har fondet lansert fire spesielle fond som AFF har tilsyn med. Building Australia Fund og Education Investment Fund ble lansert i 2008 for å støtte henholdsvis nasjonal infrastruktur og utdanningssystemer. DisabilityCare Australia Fund ble opprettet i 2013 for å godtgjøre lokale myndigheter for utgifter knyttet til folketrygden. I 2015 grunnla Australia det Medical Research Future Fund for å tegne langsiktig forskning og innovasjon innenfor Australias grenser.
Australian Future Fund: Ledelsesstruktur og stil
Fra begynnelsen har AFF tatt i bruk en organisasjonsstruktur og investeringsfilosofi trukket like mye fra hedgefondens verden, nærmere bestemt fond-av-fond-sektoren, som fra tradisjonell SWF-forvaltning. Ledergruppen har holdt seg relativt liten og har motstått fristelsen til å dele seg i takt med aktivaklasser. I stedet behandler fondsforvaltning porteføljen som domenet til hele ledergruppen.
Lovgivningen som grunnla AFF ga mandat at den skulle bruke eksterne investeringsforvaltere for å utføre sine investeringsstrategier. Denne avgjørelsen var ment å eliminere interessekonflikter blant AFFs egne ledere og oppmuntre til konkurranse mellom eksterne rådgivere. Kravet har lagt et noe kostnadspress på fondet ettersom det bygger et ekstra lag med utgifter i fondets modell. Andre vellykkede SWF-er har fått frihet til å forvalte minst en del av egne eiendeler, og den australske modellen har vist seg noe problematisk i tider med dårlig markedsavkastning. Ulempen med å bruke eksterne forvaltere er at det gjør at AFF-ledelsen kan evaluere avkastningene til disse lederne og velge blant de høyeste utøverne for fremtidige investeringer.
