Mange av de siste merkene fra Coca-Cola Company (NYSE: KO) er resultatet av fusjons- og oppkjøpsavtaler, som representerer et avvik fra selskapets tradisjonelle metode for å utvikle produktlinjer internt. Men ved å kjøpe veletablerte respekterte merker, har Coca-Cola med suksess utnyttet den voksende forbrukertrenden mot å favorisere sunne sportsdrikker og ernæringsmessige energidrikker, fremfor tradisjonelle sukkerholdige brus.
Viktige takeaways
- I et forsøk på å utvide til den ikke-kullsyreholdige drikkeplassen, har Coca-Cola Company gjort mange meningsfulle anskaffelser av andre ikke-brus drikkeleverandører. Noen av Coca-Colas kjøp av tilbud på markiser innebærer kjøp av følgende selskaper: Monster Beverages, FUZE Drinks, Vitamin Water and Minute Maid Merken. Coca-Cola har en heftig inntektsstrøm fra Bottlers Investment Group, en enhet dedikert til å øke sitt globale distribusjonssystem gjennom uavhengige tappere.
Monster Drikke
Coca-Cola eier 16, 7% av Monster Beverage Corporation (MNST), som det kjøpte i 2015, for omtrent 2, 15 milliarder dollar. Som ledd i et strategisk partnerskap har begge selskapene som mål å utvide sin kollektive globale distribusjon.
For eksempel overførte Coca-Cola eierskap til alle verdens verdensomspennende energivirksomheter, inkludert NOS Energy Drink, Full Throttle og ni mindre merker, til Monster, som igjen overførte alle de ikke-energidrikkvirksomhetene sine til Coca-Cola, inkludert Hansens naturlige brus, Peace Tea, Hubert's Lemonade og Hansens juice-produkter.
Coca-Colas globale distribusjonsinfrastruktur, kombinert med Monsters populære produkter, forventes å øke inntektene på energidrikken betydelig, som følge av nye internasjonale distribusjonsavtaler. Med Monsters aksjekurs jevnlig svevet i høye 50-årene de siste årene, spekulerer noen analytikere at det sannsynligvis vil skje en full overtakelse.
FUZE Drikkevarer
I 2000 grunnla gründer Lance Collins juice- og teprodusenten FUZE-drikker i kjelleren. I 2005 sendte selskapet åtte millioner tilfeller av vitamin og mineralanriket juice og te. To år senere kjøpte Coca-Cola FUZE for 250 millioner dollar, siden FUZE har utvidet seg internasjonalt, og tilbyr i dag mer enn 30 forskjellige drikkesorter.
Vitaminvann
I 2007 kjøpte Coca-Cola Glaceau, produsenten av vitaminvann, for kule 4, 2 milliarder dollar, i sitt fortsatte forsøk på å øke fotavtrykket i den ikke-kullsyreholdige drikkeplassen. Vitaminvann har siden blitt utpekt som et av Coca-Colas beste kjøp og er for tiden tilgjengelig i over 26 land.
Minute Maid Brands
Ikke alle oppkjøp av Coca-Cola er nyere; noen når mer enn 50 år tilbake. For eksempel, i 1960, dro Coca-Cola først utover brus-kategorien ved å anskaffe Minute Maid, en markedsleder innen frosne konsentratdrikker. Mens Minute Maid står overfor hard konkurranse fra PepsiCo-eide Tropicana, har dette milliard-dollar-merket hjulpet Coca-Cola til å imøtekomme forbrukernes etterspørsel etter sunnere drikkealternativer.
I 2001 lanserte Minute Maid sitt merke Simply, som tilbyr sitronade, eplejuice, grapefruktjuice og appelsinjuice-produkter, som har bidratt med mer enn en milliard dollar til Coca-Colas bunnlinje.
Mens Coca-Cola's Bottlers Investment Group streber etter å finne passende kjøpere for datterselskapene, er konsernet fortsatt en av selskapets største eiendeler.
Bottlers Investment Group
Et av de mest verdifulle elementene i Coca-Colas unike forretningsmodell er dets globale distribusjonssystem gjennom uavhengige tappere. I et forsøk på å styrke sin økonomiske styrke og stabilisere den operative infrastrukturen, har Coca-Cola forsøkt å konsolidere tappeselskapene innen distribusjonsnettverket, som består av mer enn 250 uavhengige tappere, som samlet sysselsetter over 45 000 arbeidere.
Noen ganger har noen av disse tapperne hatt økonomiske problemer eller slitt med regionale markedsforhold. I januar 2006 opprettet Coca-Cola Bottlers Investment Group, med det formål å kjøpe og rehabilitere sliter av tappere, for deretter å selge på nytt for en fortjeneste. Gruppen anskaffet først urolige tappemidler lokalisert i syv land. I dag administrerer konsernet tappeaktiviteter i 19 markeder som representerer mer enn 25% av det totale systemvolumet.
