Hva er Adhocracy
Adhocracy er en form for virksomhetsstyring som vektlegger individuelt initiativ og egenorganisasjon for å utføre oppgaver. Dette i motsetning til byråkrati som er avhengig av et sett med definerte regler og satt hierarki for å oppnå organisatoriske mål. Begrepet ble popularisert av Alvin Toffler på 1970-tallet.
Å bryte ned Adhocracy
Adhocracy lar organisasjoner operere på en mer fleksibel måte. Det gir en skarp kontrast til mer formelle beslutningsstiler, der deltakere med en legitim eierandel i resultatet blir inkludert og andre ekskludert; alternativene veies og diskuteres nøye, og møter fører igjen til beslutninger fulgt av klare oppdrag, nøye overvåket utførelse og periodisk gjennomgang.
Denne fleksibiliteten kan fungere godt i raskt skiftende bransjer der organisasjoner som kan identifisere og handle på de nye mulighetene raskest har et konkurransefortrinn. Adhocracy kan også fungere best med mindre organisasjoner der ledere fremdeles er i stand til å forstå og lede organisasjonen når det er nødvendig. På den annen side kan adhokrati bli kaotisk eller ineffektivt i store organisasjoner der for eksempel arbeid kan dupliseres av flere hold. Dårlig definerte arbeidsroller kan vise seg ineffektive der teammedlemmer ikke er klar over omfanget av rollene sine, og dermed ikke ønsket eller nødvendig arbeid blir utført.
Et adhokrati er blitt definert som "enhver form for organisasjon som skjærer over normale byråkratiske linjer for å fange muligheter, løse problemer og få resultater". Når det løp bra, kan et adhokrati være en sammensatt og dynamisk organisasjon som kan fungere ganske annerledes enn et byråkrati. Mange anser at adhokratiet er overordnet byråkrati og fremtidens organisasjonsstruktur. Det kan være veldig effekt
