I finans defineres salg eller salg som avhending av et aktivum ved salg, bytte eller nedleggelse. En avhending er et viktig middel for å skape verdier for selskaper i fusjoner, oppkjøp og konsolideringsprosess. En vanlig årsak til salg er salg av en virksomhet som ikke er kjernevirksomhet. Selskaper avhender også som en del av konkursprosessen, samt å skaffe midler, styrke stabiliteten og dele seg inn i deler som antas å ha større verdi enn det konsoliderte selskapet. I tillegg driver selskaper med salg for å eliminere datterselskaper eller divisjoner som underpresterer og for å oppfylle myndighetskrav.
Bedrifter kan avhende virksomheter som ikke er en del av kjernevirksomheten slik at de kan fokusere på sine primære virksomhetsområder. I 1989 bestemte Union Carbide, en kjent produsent av industrikjemikalier og plast, å slå av for den ikke-kjernevirksomhetsgruppen, slik at den kunne fokusere mer på kjernevirksomheten.
Selskaper gjennomgår ofte konkurs på grunn av sine driftsmessige og økonomiske problemer, og avhending er nesten alltid en del av denne prosessen når et sunnere selskap dukker opp fra konkursen. General Motors begjærte konkurs i 2009 og stengte minst 11 uønskede fabrikker. Det solgte noen av sine ulønnsomme merker, som Saturn og Hummer, som en del av omorganiseringsplanen.
En annen vanlig årsak til salg er å skaffe midler. Dette er spesielt viktig for selskaper som har driftsmessige og økonomiske vanskeligheter. For eksempel slet Sears Holdings, et konsumentforetaksfirma med fallende salg og negative kontantstrømmer. Som en del av sin overlevelsesplan kunngjorde selskapet i 2014 et salg av eiendomsbeholdningen for å skaffe midler for å fortsette å organisere detaljhandelen.
Bedrifter selger ofte for å forbedre stabiliteten i bunnlinjen. I 2006 bestemte Philips, et nederlandsk diversifisert teknologiselskap, seg for å avhende sitt chip-datterselskap, NXP Semiconductors. Den viktigste grunnen til å selge NXP var en høy volatilitet og uforutsigbarhet av inntjeningen for chipbransjen, noe som skadet Philips 'aksjeverdi.
Et firma bryter ofte opp i to eller flere selskaper for å låse opp verdi som antas å være større for separate enheter enn for et konsolidert selskap. Dette er spesielt viktig under avvikling. For eksempel er investorer villige til å betale mye mer for forskjellige deler av selskapet hver for seg, for eksempel eiendom, utstyr, varemerker, patenter og andre deler, enn å kjøpe ett enkelt selskap.
Selskaper selger ofte deler av virksomheten som ikke lever opp til forventningene. Et kjent eksempel på et slikt salg ble gjort av Target, en stor forbrukerforhandler. Targets butikker i Canada hadde ikke veldig gode resultater på grunn av kanadiske kunders manglende etterspørsel. Target bestemte seg for å forlate sin kanadiske virksomhet ved å legge ned butikkene eller selge dem til interesserte.
Avhendinger skjer noen ganger av regulatoriske årsaker som for eksempel antitrusthensyn fra regulatorer. Et fremtredende eksempel på salg som krevde av regulerende myndigheter involverte Bell Systems i 1982. På grunn av Bells monopolstilling i telekommunikasjonsindustrien beordret den amerikanske regjeringen selskapets oppdeling og opprettet mange mindre selskaper, inkludert AT&T.
