Den største fordelen med just-in-time-produksjonen (JIT) -strategien er at den lar bedrifter sikre at det alltid er en kjøper for en hvilken som helst produsert vare, og holder lagrene lave. Å bruke JIT forretningsstrategi betyr at en virksomhet produserer hvert element slik det er bestilt. Hvis det ikke er noen kunder som ønsker å kjøpe en vare, stopper produksjonen.
JIT-produksjonsprosessen betyr at lagernivået holdes på et minimum. Et lavt varetall i balansen betyr et høyere omsetningsgrad på lager, noe som gjør selskapet mer effektivt. Varebeholdningsgraden er en beregning som brukes i bedriftsfinansiering for å estimere hvor effektivt et selskap selger produktene sine. Ved å dele den totale kostnaden for solgte varer (COGS) med den gjennomsnittlige varebeholdningen over en gitt periode, gjenspeiler varebeholdningsgraden antall ganger selskapet har solgt sin totale gjennomsnittlige varebeholdning. Et selskap med liten eller ingen varebeholdning har mye høyere forhold enn et selskap med tilsvarende COGS-utgifter som benytter en mer forventet produksjonsstrategi. Høye lageromsetningsforhold anses som et godt tegn på driftseffektivitet, effektiv innkjøpsstyring og produktiv bruk av annonsering og kampanjer for å generere salg.
Produksjonsstrategien for JIT har en viktig effekt på andre mål for bedrifters effektivitet og lønnsomhet. Lavere varebeholdning betyr et redusert antall eiendeler i balansen, alt annet er likt. Dette oversettes direkte til høyere avkastning på totale eiendeler (ROTA). ROTA-forholdet deler et selskaps inntjening før renter og skatt med sine totale eiendeler for å bestemme hvor effektivt virksomhetens driftsmodell bruker investerte midler til å generere overskudd. Eiendomsomsetningsgraden er en annen effektivitetsgrad som gjenspeiler et selskaps evne til å generere inntekter ved å dele nettoomsetningen med totale eiendeler. Nedsatt inventar betyr en mindre nevner i begge disse formlene, noe som fører til sunnere forhold over hele linjen.
Bortsett fra forbedringen i sammenlignende beregninger, er JIT-produksjonsstrategien fordelaktig for selskapets lønnsomhet på mange andre måter. Salgsbetinget produksjon betyr lavere kostnader for både råvarer og arbeidskraft. Hvis en virksomhet ikke ønsker å produsere en etterslep på varer som er til salgs, trenger den bare kjøpe de materialene som kreves for varer som allerede er bestilt, noe som fører til en reduksjon i COGS. Arbeidsutgiftene reduseres også, siden antallet arbeidstimer som trengs for å oppfylle ordre, sannsynligvis er lavere enn det som vil være nødvendig for heltidsproduksjon. Produksjon på etterspørsel betyr færre varer som sitter i hyllene og svekkes i verdi hvis salget tar nedgang, og risikoen for å tape penger hvis et produkt blir foreldet er praktisk talt eliminert. Mens mange selskaper må investere kapital i store lager for å lagre produkter for salg, betyr minimalt lagerbeholdning nesten ikke eksisterende lagringsutgifter. Reduksjon av disse viktige produksjons- og driftsutgiftene betyr høyere brutto og driftsresultat, som direkte bidrar til en sunnere bunnlinje.
