Hva er den tredobbelte linjen (TBL)?
Den tredobbelte linjen (TBL) er et rammeverk eller teori som anbefaler at selskaper forplikter seg til å fokusere på sosiale og miljømessige hensyn akkurat som de gjør på fortjeneste. TBL utgir at i stedet for en bunnlinje, skal det være tre: profitt, mennesker og planeten. En TBL søker å måle et selskaps nivå av engasjement for samfunnsansvar og dets innvirkning på miljøet over tid.
I 1994 myntet John Elkington - den berømte britiske ledelseskonsulenten og bærekraftsguruen - uttrykket "triple bottom line" som sin måte å måle ytelse i bedriftens Amerika. Tanken var at vi kan styre et selskap på en måte som ikke bare tjener økonomisk fortjeneste, men som også forbedrer menneskers liv og planeten.
Viktige takeaways
- Den tredobbelte linjen har som mål å måle den økonomiske, sosiale og miljømessige ytelsen til et selskap over tid. TBL består av tre elementer: profitt, mennesker og planeten. TBL-teorien mener at hvis et firma bare ser på fortjeneste, ignorerer folk og planeten, kan den ikke stå for hele kostnadene ved å drive forretning.
Forstå den tredobbelte linjen
De fulle kostnadene for å drive forretning
Når det gjelder finans, når vi snakker om et selskaps bunnlinje, mener vi vanligvis overskuddet. Elkingtons TBL-rammeverk fremmer målet om bærekraft i forretningspraksis, der selskaper ser utover overskudd for å inkludere sosiale og miljømessige spørsmål for å måle full kostnad for å drive forretning.
Videre mener TBL-grunnsetningen at hvis et selskap kun fokuserer på økonomi og ikke undersøker hvordan det samhandler sosialt, kan ikke dette selskapet se hele bildet, og dermed ikke kunne stå for hele kostnadene ved å drive forretning.
Mennesker + planet = sosialt + miljøansvar
I følge TBL-teorien, bør selskaper jobbe samtidig med disse tre bunnlinjene:
- Fortjeneste: Det tradisjonelle målet for bedriftens fortjeneste - resultatregnskapet. Mennesker: Måler hvor samfunnsansvarlig en organisasjon har vært gjennom hele sin virksomhet. The Planet: Måler hvor miljøansvarlig et firma har vært.
Ved å fokusere på disse tre sammenhengende elementene, kan triple-bottom-line rapportering være et viktig verktøy for å støtte et firmas bærekraftsmål.
Utfordringer med å bruke den tredobbelte linjen
Måling av TBL
En viktig utfordring for TBL, ifølge Elkington, er vanskeligheten med å måle de sosiale og miljømessige bunnlinjene. Lønnsomhet er iboende kvantitativ, så den er enkel å måle. Hva som utgjør samfunns- og miljømessig ansvar er imidlertid noe subjektivt. Hvordan legger du en dollarverdi på et oljeutslipp - eller for å forhindre en, for eksempel?
Blanding av forskjellige elementer
Det kan være vanskelig å bytte tannhjul mellom prioriteringer som er tilsynelatende mangfoldige, maksimere økonomisk avkastning samtidig som de gjør størst mulig fordel for samfunnet. Noen selskaper kan slite med å balansere å bruke penger og andre ressurser, for eksempel menneskelig kapital, til alle tre bunnlinjer uten å favorisere en på bekostning av en annen.
Ettervirkninger av å ignorere TBL-rammeverket
Det kan være alvorlige konsekvenser av å ignorere TBL i fortjenestens navn; tre kjente tilfeller er ødeleggelse av regnskogen, utnyttelse av arbeidskraft og skade på ozonlaget.
Tenk på en klesprodusent som den beste måten å maksimere overskuddet på kan være å ansette minst mulig arbeidskraft og å kaste produksjonsavfall på en billigst mulig måte. Denne praksisen kan godt resultere i størst mulig fortjeneste for selskapet, men på bekostning av elendige arbeids- og levekår for arbeidere, og skade på det naturlige miljøet og menneskene som bor i det miljøet.
Fortjeneste betyr noe i den tredobbelte linjen - bare ikke på bekostning av sosiale og miljømessige hensyn.
Eksempler på selskaper som abonnerer på TBL eller lignende
I dag er bedriftsverdenen mer bevisst enn noen gang for sitt sosiale og miljømessige ansvar. Bedrifter tar i økende grad i bruk eller utrangerer sine sosiale programmer. Forbrukerne ønsker at selskaper skal være gjennomsiktige om sin praksis og å være hensynsfulle overfor alle interessenter, og mange forbrukere er villige til å betale mer for klær og andre produkter hvis det betyr at arbeidstakerne får en lønn, og miljøet blir respektert i produksjonen prosess.
Antall firmaer - av alle typer og størrelser, både offentlig og privat - som abonnerer på det tredobbelte konseptet, eller noe lignende, er svimlende; vi siterer en håndfull av disse selskapene:
Axion Structural Innovations LLC (privateid; Zanesville, OH) er kjent for sin forpliktelse til bærekraft. Axion bygger jernbanebånd og pilings ved hjelp av resirkulerte plastflasker og industriavfall i stedet for standardmaterialer som tre, stål og sement.
Ben & Jerry's (NYSE: UL) er iskremen som gjorde bevisst kapitalisme sentralt i strategien. Som det fremgår av nettstedet, "Ben & Jerry's er basert på og dedikert til et bærekraftig konsept for koblet velstand." Selskapet støtter motstand mot bruk av rekombinant bovint veksthormon (rBGH) og genmodifiserte organismer (GMO) og fremmer utallige verdier som rettferdig handel og klimarettferdighet.
Interessant nok ble Ben & Jerry's i 2000 et heleid datterselskap av Unilever PLC, (NYSE: UL), det britisk-nederlandske multinasjonale selskap (MNC). Var Unilevers oppkjøp symbolsk for selskapenes fornyede interesse? En del av avtalen var at Unilever gikk med på å oppmuntre og finansiere Ben & Jerry's sosiale oppdrag; og på sin side ville Ben & Jerry's bidra til å styrke Unilevers sosiale praksis over hele verden.
LEGO Group (privateid; Billund, Danmark) har dannet partnerskap med organisasjoner som den ikke-statlige organisasjonen (NGO), World Wildlife Fund. I tillegg har LEGO forpliktet seg til å redusere sitt karbonavtrykk og jobber mot 100% fornybar energikapasitet innen 2030.
Mars, Incorporated's (private held; Mc Lean, VA) Cocoa for Generations er et bærekraftig kakaoinitiativ som krever at kakaobøndene sine skal være rettferdig handelssertifisert for å sikre at de følger en kode for rettferdig behandling til de som gir arbeidskraft. I bytte mot sertifisering leverer Mars produktivitetsteknologi og kjøper kakao til premium priser.
Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX), som har vært sosialt og miljømessig fokusert siden oppstarten i 1971, lover å ansette 25 000 veteraner før 2025.
