Hva er et ikke-kjerneelement?
En ikke-kjernepost er et engasjement som anses å være utenfor forretningsvirksomhet eller virksomhet som er hovedinntektskilden for virksomheten. Ikke-kjerneposter anses å være perifere eller tilfeldige aktiviteter, mens kjerneposter anses som sentrale i driften. Ofte vil virksomheter outsource ikke-kjernevarer til firmaer som spesialiserer seg i disse aktivitetene. Dette gjelder spesielt for mindre firmaer.
I regnskap kan ikke-kjerneposter også forholde seg til renter, skatter og andre utgifter.
Selv om ikke-kjernevarer ikke er kritiske for den samlede suksessen til en virksomhet, gir de ofte fortsatt et verdifullt bidrag.
Forstå ikke-kjernevare
Ikke-kjerneposter er utbredt i de fleste virksomheter. Dette er aktivitetene som gjør at virksomheten drives, selv om de ikke er direkte relatert til å produsere tjenesten eller produktet som virksomheten selger for å generere inntektene. Noen eksempler på ikke-kjerneposter er menneskelige ressurser, databehandling, styring av forsyningskjeder og logistikk. Mange firmaer som spesialiserer seg på disse områdene og virksomheter som ønsker å laste av disse oppgavene for å frigjøre arbeidskraft for å fokusere på andre ting, kan sette ut disse oppgavene.
Selv om ikke-kjerneposter anses atskilt fra inntektsproduserende forretningsdrift, kan de fortsatt representere en vesentlig del av en virksomhets helse og representerer ofte en betydelig del av virksomhetens utgifter. Hvis ikke-kjerneposter ikke rapporteres med samme transparensnivå, får ikke interessenter hele bildet.
Ikke-kjernevarer er vanligvis mest verdifulle for et selskap når de kan selges for å skaffe penger. Spesielt vil noen organisasjoner selge ikke-kjernevarer for å betale ned bankgjeld med høyere interesse.
Viktige takeaways
- En ikke-kjernepost er utenfor den primære forretningsvirksomheten eller driften som er hovedinntektskilden for virksomheten. Ikke-kjerneposter kan utgjøre en vesentlig del av en virksomhets helse og representerer ofte en betydelig del av virksomhetens utgifter.
Eksempler på ikke-kjernevarer
Ikke-kjerneposter kan omfatte eiendommer, råvarer, naturressurser, valutaer, obligasjoner med høy avkastning og opsjoner. Nøyaktig hvilke typer eiendeler som regnes som ikke-kjerne, vil imidlertid variere fra en virksomhet til en annen. For eksempel vil en eiendomsinvestering se på eiendomsbesittelsen som en kjerneprogram, mens et oljeselskap kanskje ikke gjør det.
Kjerneartikler kontra ikke-kjerneelementer
Hvordan skiller du kjerne fra ikke-kjernevirksomheter? I et byggefirma er for eksempel kjernevirksomheten bygging av bygninger og veier. Imidlertid vil et stort byggefirma vanligvis også ha et element i virksomheten som fokuserer på å gjøre og styre eiendomsinvesteringer. Alternativt, for et olje- eller gruveselskap, en divisjon med ansvar for funnet og naturressurser.
Å identifisere ikke-kjernevarer er ikke løst på tvers av alle virksomheter. Om noe er kjerne eller ikke-kjerne, avhenger av virksomhetens art eller type. Imidlertid, ved enkel sammenligning, er kjernevirksomheten fokusert på å levere kjernekundeopplevelsen. Det er et "fortjenestesenter" i selskapet.
I mellomtiden kan en ikke-kjernevare ha et strategisk synspunkt, og fungerer i stedet på en daglig basis. Det er ikke involvert i den daglige funksjonen til hovedselskapet.
