Eksponentielle fremskritt innen teknologi har endret hele bransjer, spesielt de siste 10 til 15 årene. For eksempel er Netflix, Amazon Prime, HBO, Hulu og digitale kanaler store forstyrrende krefter innen medie- og TV-næringen. Videre, gitt det raske tempoet i teknologisk endring, vil landskapet fortsette å utvikle seg og se helt annerledes ut et tiår fra nå. Her er tre dristige spådommer.
1. Frihet til å velge
Kabel-TV-bransjen har tradisjonelt hatt en serie populære kanaler som kundene kjøper som pakker. En kunde som ønsker ESPN, for eksempel, må kjøpe en pakke som inkluderer flere kanaler, hvorav den ene er ESPN. Denne samlingen av kanaler gir forbrukerne muligheten til å kjøpe en kombinert pakke, som teoretisk sett koster mindre enn å kjøpe hver kanal hver for seg.
Viktige takeaways
- Fjernsynsbransjen har sett eksponentielle endringer de siste ti årene, og forstyrrelsen vil trolig fortsette de neste ti årene. Kabel-TV-selskaper har kanskje ikke noe annet valg enn å ta ut pakker når de møter økende konkurranse fra Netflix, Hulu og Amazon Prime. Tradisjonelle annonseringsmodeller blir foreldet når medieselskaper skifter til abonnementsbaserte modeller. Smart TV-er og virtual reality endrer måten forbrukere interagerer med innhold.
Kabel-TV står imidlertid overfor økende konkurranse. Med selskaper som YouTube, HBO, Hulu, Netflix, Apple TV og Amazon Prime som produserer og tilbyr premium-show, har interessen for tradisjonell kabel-tv gått ned. I fremtiden forventer analytikere at disse premiumtjenestene sannsynligvis vil ha anbefalingsmotorer så kraftige at de utelukker behovet for å bla gjennom show, og tilbyr biblioteker som består av millioner av alternativer og imøtekommes for visningsvanene til hver abonnent.
Denne endringen i måten folk forbruker innhold har lagt press på tradisjonelle TV-leverandører for å vurdere måten de tilbyr kanaler på nytt. Kundene ber om "å adskille", og muligheten til å velge og betale for bare kanalene de ønsker.
Mange strømmetjenester, som Sling TV, YouTube TV, PlayStation Vue og FuboTV, tilbyr allerede denne typen tjenester. I fremtiden vil tradisjonelle kabelkanaler sannsynligvis bli adskilt, da online tjenesteleverandører som Netflix fortsetter å øke i popularitet, noe som resulterer i et landskap der folk blander og matcher TV-kanaler og premiumabonnement.
2. Reklamefilmer blir foreldet
Leverandører av strømmetjenester beviser at det er mulig å skape og vokse vellykkede bedrifter rundt en forretningsmodell som inkluderer lite eller ingen inntekter fra reklamefilmer. Trenden endres nå til en basert på en abonnementsmodell fremfor bare på annonseinntekter. Om ti år er det sannsynlig at selv tradisjonelle kabelleverandører blir abonnementstjenester, noe som tillater adskillelse og en lagdelt avgiftsstruktur basert på typen og antall kanaler en forbruker velger.
Videre kan en hybridmodell være tilgjengelig ti år fra nå, hvor en abonnementstjeneste er kombinert med smart reklame. I dette scenariet, i stedet for å ha tre minutters kommersielle steder i løpet av et 30-minutters TV-program, kan TV-programmering endres til et der en forbruker må ha et månedlig abonnement og deretter se målrettede bannerannonser. Denne typen reklame forekommer allerede på Internett, og mengden data-tv-selskaper samler gjør at de kan gjøre det samme.
3. Mer interaktivitet
Selskaper som Facebook, Google og Microsoft har alle utviklet virtual reality-teknologier. I løpet av de neste ti årene vil tradisjonelle TV-skjermer sannsynligvis gjøre plass, i det minste delvis, for varianter som passer sammen med VR-øyeslitasje og hodetelefoner. Bevis for dette er allerede tilgjengelig i Googles utvikling og påfølgende forlatelse av Google Glass, så vel som Samsungs foray til bærbart tilbehør som hjelper med å gjøre telefoner til virtual reality-maskiner.
Dessuten vil alle TV-er sannsynligvis bli smarte TV-er i løpet av de neste ti årene. Forvent at disse enhetene - som lar brukere streame videoer og musikk, surfe på Internett og se bilder - være allestedsnærværende i hjem over hele verden, noe som øker kraften og potensialet i virtual reality og fremtidig programmering.
Det er et løp mellom teknologigiganter for å være ledende innen smart TV-utvikling, inkludert selskaper både i og utenfor bransjen. Bedrifter som Google, Apple, Netflix og Amazon utvikler alle kraftigere smarte TV-er, og trenden vil sannsynligvis gjøre teknologien mye rimeligere for forbrukerne.
