Den første og primære fordelen med en virksomhet som stopper driften etter å ha krysset et avstengningspunkt, er at det ikke risikerer å tape penger under pågående produksjon. Det gir også ledelsen tid til å revurdere fremtidige forretningsutsikter og gjeldende selskapsprosedyrer. Imidlertid er det negative, inkludert utsiktene til negativ pressedekning eller tap av investorers tillit. Bedrifter må også vurdere klientforhold, ansattes lønn og eventuelle forgjengelige ressurser.
Forstå avstengningspunktet
I lederøkonomi oppnås et avstengningspunkt så snart en virksomhet ikke lenger har tilstrekkelige inntekter til å dekke de variable kostnadene. Den essensielle ideen er at firmaet faktisk vil spare penger - eller rettere sagt tape mindre - ved å stenge av produksjonen. Dette er ikke det samme som å gå ut av drift, det er en midlertidig opphør av aktivitet mens du vurderer andre alternativer.
Stengepunktet er minimumsprisen som en produsent økonomisk foretrekker å stoppe driften fremfor å fortsette. Dette er ikke veldig forskjellig fra en butikk som bestemmer seg for å stenge klokka 18 i stedet for klokka 21, fordi den regner med at inntektene vil falle under kostnadene for å holde butikken åpen i ytterligere tre timer.
Viktige takeaways
- Det er betydelige forskjeller mellom å stenge av og gå ut av drift. En fordel med en avslutning er at den er midlertidig. En midlertidig stenging kan føre til negativ presse, noe som kan skade virksomheten.
Marginalinntekter og gjennomsnittlige variable kostnader
Hvis virksomheten bare bryr seg om å ta økonomiske effektive beslutninger, bør den stoppe produksjonen så snart marginale inntekter tilsvarer variable kostnader. Eventuelle enheter produsert utover dette punktet resulterer i et nettotap og hjelper ikke lenger med å hente inn faste kostnader eller gi et overskudd.
Marginalinntekter er mengden nettoinntekt en virksomhet får fra å produsere en ekstra vare. Variable kostnader avhenger av produksjonsvolum, som kostnadene for råvarer eller lønn som betales til visse arbeidere. En variabel kostnad skilles fra en fast kostnad, for eksempel husleie eller forsikring.
Anta at et firma påløper utgifter på $ 12 når du lager produktet. Det ville ikke være fornuftig å kverne ut noen enheter med en markedsverdi på $ 11 siden firmaet ville tape 1 dollar per enhet. I stedet kan firmaet bestemme seg for å stenge midlertidig etter stengingspunktet og forsøke å finne en måte å redusere de variable kostnadene på.
Negativ presse
Ikke alle virksomheter får mye presseoppmerksomhet, men vurder potensielt fallout hvis et stort bedriftsmerke som Nike eller Purina bestemte seg for å sette i gang en midlertidig nedleggelse. Investorer og kunder vil sannsynligvis miste troen på selskapet, og det kan med rimelighet forventes at salget ikke ville gjenopptas på forhåndsstengningsnivå når dørene åpnet igjen.
Forholdsrelasjoner
I et integrert, spesialisert og globalt virksomhetsmiljø kan mange profesjonelle forhold bli påvirket av en beslutning om å stoppe driften midlertidig.
Det kan hende at ansatte må sendes hjem i lengre perioder. Leverandører, distributører og andre tredjeparter må krypre seg for å finne nye partnere. I korte trekk inkluderer beslutningen sannsynligvis langsiktige effekter som ikke er inkludert i en begrenset kostnad-nytte-analyse.
Noen virksomheter kan også ha forgjengelige varelager eller andre kortvarige eiendeler. Virksomhetene må gjøre rede for disse eiendelene før de utfører en midlertidig nedleggelse.
(For relatert lesing, se "Hvilke faktorer går inn på å bestemme en virksomhets avslutningspunkt?")
