Hva er arbeidsmarkedets fleksibilitet?
Fleksibilitet i arbeidsmarkedet er en viktig del av arbeidsmarkedet. Det gjør det mulig for selskaper å ta bestemte beslutninger om å endre arbeidsstyrken som et svar på svingninger i markedet og for å øke produksjonen.
Organisasjoner kan gjøre endringer i deres arbeidspool basert på visse faktorer som ansettelse og avskytning av ansatte, kompensasjon og ytelser, og arbeidstid og betingelser. Bedrifter har imidlertid ikke carte blanche til å implementere et fleksibelt arbeidsmarked på grunn av lover og retningslinjer som beskytter arbeidstakere og arbeidspuljen.
Hvordan arbeidsmarkedets fleksibilitet fungerer
Fleksibilitet i arbeidsmarkedet viser til hvor raskt et firma reagerer på endrede forhold i markedet ved å gjøre endringer i arbeidsstokken. Et fleksibelt arbeidsmarked lar arbeidsgivere gjøre endringer på grunn av spørsmål om tilbud og etterspørsel, konjunktur og andre markedsforhold.
Men et virkelig fleksibelt arbeidsmarked eksisterer bare når det er få forskrifter om arbeidskraft. Når dette er tilfelle, er arbeidsgivere i stand til å sette lønn, fyre ansatte og endre arbeidstiden etter ønske. Og endringene kan gå uansett. I tøffe økonomiske tider kan for eksempel en arbeidsgiver som har høy fleksibilitet kutte lønningene og øke antall arbeidstimer som det forventes at arbeidstakere skal jobbe for å øke produktiviteten. Motsatt, når økonomien er sterk, kan den samme arbeidsgiveren bestemme seg for å gi de ansatte en liten økning og redusere timene.
Mindre fleksible arbeidsmarkeder er underlagt flere regler og forskrifter, inkludert minstelønn, begrensninger på avfyring og andre lover som gjelder arbeidsavtaler. Fagforeninger har ofte betydelig makt i disse markedene.
Fagforeninger kan begrense fleksibiliteten i arbeidsmarkedet ved å forhandle frem høyere lønn, ytelser og bedre arbeidsforhold med arbeidsgivere.
Noen av de andre faktorene som påvirker fleksibilitet på arbeidsmarkedet inkluderer kompetanse og opplæring av ansatte, yrkesmobilitet, minstelønn, deltid og midlertidig arbeid og arbeidsrelatert informasjon tilgjengelig for ansatte fra arbeidsgiveren.
Saken for og mot arbeidsmarkedets fleksibilitet
Tilhengerne av økt fleksibilitet i arbeidsmarkedet hevder at det fører til lavere arbeidsledighet og høyere bruttonasjonalprodukt (BNP) på grunn av de utilsiktede konsekvensene av stramme arbeidsmarkedsrestriksjoner. For eksempel kan et firma vurdere å ansette en ansatt på heltid, men frykter at den ansatte vil være ekstremt vanskelig å skyte og kan kreve kostbar arbeidstakers kompensasjon eller saksøke basert på påstått urettferdig behandling. Firmaet kan velge å ta på seg kortsiktige kontraktsarbeidere i stedet.
Et slikt system kommer det relativt få antallet heltidsansatte med spesielt sikre stillinger til gode, men gjør vondt på utsiden - de som må gå mellom usikre, kortsiktige spillejobber.
Talsmenn for tøffe arbeidsmarkedsbestemmelser hevder derimot at fleksibilitet legger all makt i hendene på arbeidsgiveren, noe som resulterer i en usikker arbeidsstyrke. Arbeiderbevegelsen begynte på 1800-tallet i USA og Europa som et svar på farlige og skitne forhold på arbeidsplassen, ekstremt lange skift, utnyttende praksis fra ledelse og eiere - lønnsgarnering, trusler og andre overgrep - og vilkårlige oppsigelser.
Arbeidsgivere hadde lite insentiver for å sikre at skader og dødsfall på arbeidsplassen var sjeldne, siden de ikke hadde noen konsekvenser for å skape farlige forhold, og ansatte som ikke lenger kunne jobbe var enkle å erstatte.
Viktige takeaways
- Fleksibilitet i arbeidsmarkedet gjør at bedrifter kan ta beslutninger om sin arbeidsstyrke som svar på markedsendringer og for å bidra til å øke produksjonen. Fleksible arbeidsmarkeder gjør at selskaper kan gjøre endringer som ansettelse og avskjedigelse av ansatte, kompensasjon og fordeler, og arbeidstid og betingelser. forskrifter hindrer arbeidsgivere i å gjøre endringer etter ønske. Andre faktorer som påvirker arbeidsmarkedets fleksibilitet inkluderer fagforeninger, ferdigheter og opplæring, minstelønnsrestriksjoner og jobbinformasjon.
Faktorer som påvirker arbeidsmarkedets fleksibilitet
Denne artikkelen tok for seg noen av faktorene som påvirker fleksibiliteten i arbeidsmarkedet ovenfor. Vi beskriver hva noen av disse faktorene betyr for arbeidsmarkedet i denne delen.
Fagforeninger
Disse organisasjonene, også kalt fagforeninger, representerer de kollektive interessene til en gruppe arbeidere. Ansatte kan slå seg sammen gjennom fagforeningen for å innlede forhandlinger om bedre lønn, arbeidsvilkår, fordeler og arbeidstid som gjør markedet mindre fleksibelt.
Ansattes ferdigheter og opplæring
Når ansatte er dyktige og har klar tilgang til opplæring for å forbedre eller øke ferdighetene sine, er de bedre i stand til å svare på endringer i markedet. For eksempel kan en kundeservicerepresentant som går tilbake til skolen for å få opplæring i IT-sektoren (IT) sektor svare på den økende etterspørselen etter IT-teknikere når det oppstår ledige stillinger.
Minimumslønn
Statlige og føderale forskrifter begrenser hvor lav arbeidsgivere kan sette grunnlønnen per time for ansatte. Disse minimumene er basert på endringer i levekostnadene og inflasjonen. Noen arbeidsgivere føler at høyere minstelønn kuttes i produktiviteten og i bunnlinjen.
Jobbrelatert informasjon
Folk stoler på informasjonen som arbeidsgivere gir om jobbene som er tilgjengelige i markedet. Jo mer informerte arbeidssøkere handler om åpne stillinger, jo lettere er det for ansatte å svare på svingende forhold i et virksomhets arbeidsstokk og i markedet, noe som gjør det mye mer fleksibelt.
